Lãnh đạo không phải là chuyện quản lý mà là tạo dựng còn phải có một tầm nhìn và biến tầm nhìn trở thành hiện thực.Vậy lãnh đạo là gì? Đâu là sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo?

( tác giả: ztuntt   --   ngày gửi:11/12/2006)

Làm thế nào để nhân viên coi công ty như gia đình của mình và coi các kế hoạch kinh doanh của công ty như công việc của chính mình? Câu trả lời là với cương vị lãnh đạo, bạn cần biết cách động viên và khích lệ nhân viên sao cho hiệu quả nhất.

( tác giả: kimchi   --   ngày gửi:18/04/2007)

Người lãnh đạo mà truyền cảm hứng để mọi nhân viên trong tổ chức của mình nỗ lực làm việc tốt nhất thì sẽ thu hút được nhiều nhân tài mà họ muốn và cần, đồng thời sẽ giữ chân những nhân tài đó, bởi đó là nguồn tài sản rất quý giá đối với một tổ chức.

( tác giả: yunhoo   --   ngày gửi:06/11/2009)

Dưới đây là nội dung một cuộc phỏng vấn ngắn đề cập tới nghiên cứu và tư duy của Gardner về cách thức thuyết phục người khác (hoặc bản thân) để chấp nhận một cách tiếp cận khác theo trong tình  huống, hoàn cảnh, hay kinh doanh.

( tác giả: triz365   --   ngày gửi:16/07/2008)

Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO, hội nhập ngày càng sâu, rộng hơn vào nền kinh tế toàn cầu, là một lời mời không thể khước từ "luật chơi" nghiệt ngã của thương trường trong nước và quốc tế: cạnh tranh và đào thải.

( tác giả: NguyenTriDat   --   ngày gửi:04/06/2007)

Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế nào để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên vừa giúp nhân viên của mình tiến bộ? Cách sau có thể giúp ích cho bạn.

( tác giả: yunhoo   --   ngày gửi:26/11/2009)

Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên khác.

( tác giả: DNSGCT   --   ngày gửi:17/06/2008)

Theo cách nói của John Huey, một phóng viên của báo Fortune, đây là đặc trưng phong cách quản lý của Sam Walton-sáng lập viên đồng thời, biểu tượng tinh thần của Wal-Mart.

( tác giả: admin   --   ngày gửi:22/12/2006)

Cần tiếp tục "kích cầu" nhưng phải giảm thiểu các tác động trái chiều, không “kích cầu” tuỳ tiện theo thành tích hoặc theo lợi ích ngắn hạn, mang tính cơ hội cao...

( tác giả: cannasafire   --   ngày gửi:05/10/2009)

Về mặt phân cấp chức năng, văn hóa doanh nghiệp Việt Nam khác với văn hóa của các nước phương Tây phát triển. Tại các nước này, mỗi cấp quản lý có quyền quyết định các hoạt động thuộc chức năng của mình, ... (Bài này tôi sưu tầm từ Internet, thấy tâm đắc nên muốn chia sẽ với Saganors.)

( tác giả: luckyman72   --   ngày gửi:23/12/2006)